Dalla sottomissione del progetto da parte del cliente alla pianificazione degli Sprint di 5 giorni, dal Daily Scrum alla validazione dell'Increment e al pagamento garantito del team in 7 giorni.
Una piattaforma completa progettata per eliminare gli attriti tra cliente, Product Owner e team di sviluppo.
User Story in formato standard ("Come... voglio... per..."), prioritizzazione drag-and-drop, stima Story Points e verifiche Definition of Ready (DoR).
Sprint brevi e mirati di 5 giorni lavorativi (lunedì-venerdì). Kanban board interattiva con stati Da Fare, In Corso, In Revisione e Fatto.
Log giornaliero di 15 minuti per sviluppatore (Fatto / Farò / Impedimenti). Monitoraggio e risoluzione tempestiva dei blocchi di progetto.
Validazione del venerdì contro la Definition of Done (DoD). Rilascio trasparente dell'Increment software funzionante al cliente.
Calcolo del compenso spettante e countdown visivo a 7 giorni. Notifica ed inserimento in mora in caso di ritardo del Product Owner.
Visualizzazione grafica SVG degli Story Points rimanenti giorno per giorno rispetto alla traiettoria ideale dello Sprint.
Il cliente sottomette la richiesta con obiettivi, budget indicativo e scadenze.
Il Product Owner accetta il progetto e definisce la pianificazione iniziale.
Creazione delle User Story con criteri di accettazione e Definition of Ready.
Selezione degli item nello Sprint Backlog per la settimana lavorativa (Lun-Ven).
Avanzamento Kanban e daily check-in giornaliero di 15 minuti con tracciamento blocchi.
Verifica DoD dell'Increment il venerdì e sessione di miglioramento continuo del team.
Consegna dell'Increment al cliente e liquidazione sviluppatori entro 7 giorni solari.
Accedi subito all'ambiente interattivo con supporto multi-ruolo, tabellone Kanban e gestione compensi.